为认真贯彻落实公司《关于组织开展基础管理再巩固工作的通知》要求，总工办成立了领导小组与工作小组，制定详细的工作计划，编制岗位承包、风险防控、管理与流程文件梳理清单，分工明确、责任到人。
01岗位承包方面：
重点围绕岗位承包推进过程中出现的一些不平衡、不完善、不到位，结合2019年度总结评比时发现的岗位承包方面的问题，对照岗位职责，在全覆盖的基础上，对各岗位进行全面梳理排查。
02风险管控方面：
在公司、部门梳理工艺、技术、质量领域主要风险点的基础上，从风险管理体系建设、重大风险评估与识别、风险预警体系建设、监督评价体系建设等多个维度，进行了全面地梳理排查。
03制度流程方面：
围绕以往存在的各类问题以及2019年发生问题所制订的整改措施，重点针对制度的覆盖范围、内容的规范性，流程的科学性、合理性，风险点和问题是否已经在制度流程中辨识出来并制定有效防控措施等方面，进行了全面地梳理排查。
经过此次梳理，总工办共排查出岗位承包指标问题9个，风险防控应对措施问题2个，发现问题需修改制度20个，流程方面需修订11个、增4个、删除1个，顺利完成岗位承包与风险防控梳理问题的整改工作。
下一步，总工办将根据公司办的审核意见，组织开展制度、流程的修改及完善工作。